Ao contrário de Ford, os japoneses desenvolveram técnicas de gestão em qualidade onde realizavam o planejamento da qualidade, garantia de qualidade e compraram equipamentos necessários para cada tipo de serviço. Os funcionários da Toyota foram treinados, estudavam os modelos norte-americanos. Tudo isso faz parte das ferramentas e técnicas de gestão de qualidade nas empresas.
Os japoneses da Toyota, com seu novo sistema de gestão flexível e inteligente, procuravam investir na fiscalização de possíveis falhas internas e externas. As internas são os desperdícios, com trabalhos desnecessários, problemas na comunicação, materiais. Possíveis despesas com produtos inválidos, que não tinham mais função, correção dos objetos com defeito, um reexame dos produtos e do trabalho, bem como a triagem de peças de carro, por exemplo, que poderiam ser vendidas a preços inferiores.
Qual SIG poderia ser utilizado pela Toyota para assegurar a qualidade dos produtos finais?
A Computer Aided Engineering (CAE) - Engenharia Assistida por Computador.
B Material Requirements Planning (MRP) - Planejamento das Necessidades de Materiais.
C Computer Aided Manufacturing (CAM) - Sistemas de Manufatura apoiados por Computador.
D Sales Force Automation (SFA) - Automação da Força de Vendas.
E Quality Information Systems (QISs) - Sistemas de Informação para Qualidade.
Alguém pode me ajudar com essa questão ?
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Explicação passo a passo:letra E
Explicação: apol 100
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Os Sistemas de Informação para Qualidade estão relacionados aos objetivos da Produção Enxuta. Logo, o gabarito é dado pela letra E.
Na prática, isso quer dizer que os Sistemas de Informação para Qualidade contribuem para a geração de eficiência operacional e redução de desperdícios no setor produtivo de uma organização.
São benefícios obtidos a partir da implementação de um Sistema de Informação para Qualidade:
- Controle de qualidade
- Rastreabilidade dos processos
- Monitoramento dos lotes produzidos
- Análises de falhas nos processos
- Conformidade (compliance)
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Anexos:
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