Ao avaliar as atividades incorporadas em um projeto,o gestor deve levar em consideração três fatores essenciais: a qualidade final esperada, os recursos disponíveis - sejam humanos, financeiros ou de materiais - e o tempo de execução. A otimização desses três fatores,simultaneamente, é praticamente inviável, surgindo um trade off .
caso o gestor se encontre na situação apresentada no texto e esteja diante de um conflito de escolha, entre os fatores mencionados, ele deve:
A) tomar uma decisão unilateral,visando o interesse da equipe executora do projeto.
B) Manter as atividades conforme definidas no início do projeto.
C) Executar o projeto tendo como prioridade o menor custo e, considerar, a posterior ,os outros fatores.
D) Priorizar um dos dois referidos fatores,deixando claras as consequências positivas e as negativas a todas os stakeholdes do projeto.
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Resposta:quero a resposta
Explicação:
fabriciomadeira09:
Resposta: priorizar um ou dois dos fatores, deixando claras as consequências positivas e as negativas a todos os stakeholders do projeto.
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Resposta: Letra D
Explicação: Priorizar um dos dois referidos fatores, deixando claras as consequências positivas e as negativas a todas os stakeholdes do projeto.
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