Ao atender um projeto estabelecido no escopo, sem extrapolar custos e de acordo com cronograma, não garante que sua execução teve êxito. Razão pela qual houve alguma falha no atendimento em requisitos básicos do escopo, falha de programação ou incompatibilidade de estimativa financeira, ainda que após resultados obteve-se sucesso acima das expectativas iniciais. Quais são as possíveis causas relacionadas a estas distorções de êxicto no projeto? Escolha uma: a. A causa destas distorções está vinculada ao fato de gerentes de projeto poderem dar grande importância as fases de planejamento e subsequentes, contudo, correrem o risco de não se atentarem às definições do projeto e de seu detalhamento, ou seja, a gestão cuidadosa dos procedimentos iniciais não foi atendida, quanto da viabilidade. b. As causas destas distorções está associada ao relacionamento intergerencial e equipes desenvolvedoras do projeto. A falta de atenção dos gerentes nos projetos e no st
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A) A causa destas distorções está vinculada ao fato de gerentes de projeto poderem dar grande importância as fases de planejamento e subsequentes, contudo, correrem o risco de não se atentarem às definições do projeto e de seu detalhamento, ou seja, a gestão cuidadosa dos procedimentos iniciais não foi atendida, quanto da viabilidade. (Correto)
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