Ao analisarmos o potencial estratégico da internet no comércio mundial, podemos realizar a seguinte análise:
I. Ameaça de novos concorrentes: Para a maioria das empresas, a internet aumenta a ameaça de novos concorrentes, reduzindo as barreiras tradicionais de entrada, como a necessidade de uma força de vendas ou de um ponto-de-venda físico, como uma loja.
II. Poder de barganha dos fornecedores: A internet aumenta significativamente o acesso às informações sobre produtos e fornecedores, diminuindo o poder de barganha do fornecedor.
III. Poder de baganha do comprador: Por outro lado, a internet também aumenta significativamente o acesso a informações para os compradores, aumentando seu poder de barganha.
IV. Rivalidade entre concorrentes: A visibilidade das aplicações na internet e o uso de sistemas proprietários tornam mais difícil manter segredo, reduzindo as diferenças entre concorrentes e aumentando a rivalidade entre eles.
V. Ameaça de produtos substitutos: com a velocidade com que novas tecnologias têm surgido, aumenta a ameaça de produtos substitutos.
Essa análise foi feita utilizando qual matriz apresentada nas lives? Você concorda com essa análise? Justifique a sua resposta.
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Resposta:
Essa análise foi feita pela as 5 forças de Potter
Muitas empresas tem usado essa metodologia, que consiste em considerar as 5 ´´forças`` que segundo POTTER, podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado.
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