Antigamente o departamento de RH (Recursos Humanos) atuava em sua rotina e era acionado em ações pontuais para resolver problemas desconectados da estratégia organizacional. Hoje, o que percebo em negócios que adotaram RH’s estratégicos é uma atuação direta na transformação da empresa, facilitando a execução da estratégia organizacional.
Nesse novo formato, o RH participa das mudanças organizacionais e ajuda a construir cenários, apresentando tendências e soluções inovadoras. “Este profissional tem um papel importante nas conexões entre as áreas, potencializando os resultados através das pessoas. O grande diferencial do RH tradicional para o estratégico é que o segundo faz parte da transformação e é reconhecido por potencializar os resultados através das pessoas.”
RH como parte da estratégia do negócio com foco no resultado, o 'novo recursos humanos' trabalha para que as empresas alcancem efetivamente seus objetivos de crescimento. Estadão. 31 Jul. 2016 (adaptado)
A partir do texto do Estadão, avalie as afirmações a seguir
I. A gestão estratégica de pessoas ajuda a organização a alcançar os objetivos estratégicos e realizar a sua missão.
II. O antigo RH não tinha conexão com as estratégias empresariais.
III. O RH tradicional ajuda a transformação da potencialização dos resultados organizacionais.
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Resposta:
resposta correta é I e II
Explicação:
I. A gestão estratégica de pessoas ajuda a organização a alcançar os objetivos estratégicos e realizar a sua missão.
II. O antigo RH não tinha conexão com as estratégias empresariais.
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