Antigamente o departamento de RH (Recursos Humanos) atuava em sua rotina e era acionado em ações pontuais para resolver problemas desconectados da estratégia organizacional. Hoje, o que percebo em negócios que adotaram RH’s estratégicos é uma atuação direta na transformação da empresa, facilitando a execução da estratégia organizacional.
Nesse novo formato, o RH participa das mudanças organizacionais e ajuda a construir cenários, apresentando tendências e soluções inovadoras. “Este profissional tem um papel importante nas conexões entre as áreas, potencializando os resultados através das pessoas. O grande diferencial do RH tradicional para o estratégico é que o segundo faz parte da transformação e é reconhecido por potencializar os resultados através das pessoas.”
RH como parte da estratégia do negócio com foco no resultado, o 'novo recursos humanos' trabalha para que as empresas alcancem efetivamente seus objetivos de crescimento. Estadão. 31 Jul. 2016 (adaptado)
A partir do texto do Estadão, avalie as afirmações a seguir
I. A gestão estratégica de pessoas ajuda a organização a alcançar os objetivos estratégicos e realizar a sua missão.
II. O antigo RH não tinha conexão com as estratégias empresariais.
III. O RH tradicional ajuda a transformação da potencialização dos resultados organizacionais.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I.
b.
I e II.
c.
II e III.
d.
II.
e.
III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I e II é a correta
Explicação:
corrigido pelo AVA
O RH tradicional apenas trabalha com a gestão de pessoas, ele procura um perfil e seleciona, treina e socializa o profissional dentro da empresa, já as estratégias mais modernas focam na potencialização dos resultados, transformação e inovação buscando sempre agregar novas competências, é um processo bem mais ativo e mais efetivo (alternativa B).
Gestão de pessoas e o cumprimento de objetivos
A gestão de pessoas é a atividade que envolve toda a empresa e tenta coordenar todos a ação humana da empresa de forma que se aproxime a empresa de seus objetivos.
Se as pessoas que trabalha na empresa não tiverem os seus esforços e conhecimentos direcionados, a empresa estará tendo desperdício de recursos.
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