Anthony e Govindarajan (2008, p.394) afirmaram que “um orçamento operacional apresenta os detalhes de receitas e custos do período orçamentário para cada centro de responsabilidade e para a empresa como um todo”. Além disso, a análise orçamentária visa identificar eficiência e eficácia empresarial.
ANTHONY, Robert N. e GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de Controle Gerencial. 12ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.
Com base no texto acima e considerando o tema orçamento de receitas, tributos e custos, assinale a alterativa correta.
Alternativa 1:
O orçamento de receitas previu a venda de 1.000 unidades. A meta obtida pelo gestor foi 90%. Portanto, é correto dizer que foram vendidas somente 100 unidades.
Alternativa 2:
O orçamento de receitas previu a venda de 900 unidades. Foram vendidas 700 unidades, logo, o gestor não precisará elaborar nenhum plano de ação ou melhoria no setor de vendas.
Alternativa 3:
O orçamento de custos indicou que, em 20x0, os custos representariam 50% do preço de venda. Tendo obtido em 20x0, um percentual de 60% do preço de venda, conclui-se que o gestor atingiu a meta orçada.
Alternativa 4:
O orçamento de custos e o orçamento de receitas são interdependentes, ou seja, a empresa deve elaborar cada um separadamente. Desta forma, um não influencia o outro em nenhum momento do planejamento.
Alternativa 5:
O orçamento de custos indicou que, em 20x0, os custos seriam de 50% do preço de venda. Tendo obtido em 20x0, um percentual de 55% do preço de venda, conclui-se que o gestor não atingiu a meta, pois, superou em 5%.
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