Antes que a organização possa desencadear as ações necessárias para atingir os seus objetivos, ela deverá fazer um diagnóstico das suas variáveis internas, de modo a identificar se dispõe das condições necessárias para atingir este fim. Os encarregados de planejamento estratégico de uma empresa do ramo de construção pesada, aprofundando seus diagnósticos do ambiente interno, identificaram que a empresa realizou uma ampla renovação recente de máquinas e equipamentos de elevado valor tecnológico, melhorando, consideravelmente, suas condições operacionais, pela possibilidade de otimização dos trabalhos e redução dos custos de manutenção. Fundamentado nessa afirmação que relata um aspecto do diagnóstico estratégico, assinale a alternativa que classifica corretamente a variável descrita: Alternativas: a) Ameaça. b) Ponto forte. c) Ponto fraco. d) Oportunidade. e) Fraqueza.
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Sobre os aspectos da organização de uma determinada empresa, temos que a resposta certa é a:
b) Ponto forte.
Isso porque a organização da empresa envolve fatores tanto internos como externos que possibilite que ela seja um bom local de trabalho para seus colaboradores e ao mesmo tempo seja rentável.
Assim, os pontos fortes diz respeito ao diferencial que as empresas possuem que fazem com que mais clientes sejam atraídos por seus produtos.
espero ter ajudado!
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Resposta:
• b)
Ponto forte.
Explicação:
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