Antes de definir a visão estratégica da empresa de serviços, convém fazer uma análise por meio do diagnóstico estratégico, que tem por objetivo conhecer a empresa, seu negócio e tudo o que poderá influenciar, positivamente ou negativamente, o rumo ou propósito do seu futuro (OLIVEIRA, 2010; CHIAVENATO; SAPIRO, 2004). Desse modo, constantemente a empresa deve monitorar o mercado externo, para ter controle da atuação dos concorrentes e as suas implicações para a organização (CARVALHO; LAURINDO, 2007). No diagnóstico, por exemplo, é interessante realizar o benchmarking, que é o processo contínuo e sistemático de analisar e investigar as práticas adotadas pelos concorrentes de referência ou pelas empresas líderes de mercado. Sobre componentes do diagnóstico estratégico, leia as afirmativas abaixo, verificando se fazem parte desses componentes, ou seja se são verdadeiras (V) ou falsas (F)
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )definir a visão estratégica da empresa.
( )fazer a análise interna da empresa, identificando os pontos fortes e fracos.
( )analisar os concorrentes.
( )fazer a análise externa da empresa, identificando as oportunidades e ameaças.
( );
A sequência correta é:
A - V, V, V, V
check_circle
Resposta correta
B - V, V, F, V
C - V, V, F, F
D - V, F, F, V
E - F, V, V, V
A
Soluções para a tarefa
Respondido por
2
Chiavenato dissertou muito sobre o diagnóstico estratégico e com base nos escritos do autor podemos afirmar que a sequência correta é: V, V, V, V, letra A)
O diagnóstico estratégico se trata de uma ferramenta utilizada para analisar tudo que possui influência direta com o desenvolvimento da empresa, tais fatores envolvem acontecimentos internos e externos que afetam a competitividade da empresa.
Além disso, é ideal que o diagnóstico seja realizado antes que a empresa aplica o investimento no projeto, em outras palavras, essa é uma etapa que precisa do planejamento estratégico.
Bons estudos!
Perguntas interessantes