História, perguntado por GabriellyJorge3793, 5 meses atrás

Analise o seguinte caso hipotético: Um gestor acaba de ser contrato pela indústria LeveBem, e logo nas primeiras semanas de trabalho observou que a indústria não possui uma normatização de suas atividades em seus processos, o que tem prejudicado a operação da empresa. Além disso, algo muito comum é a contratação de novos funcionários, os quais não sabem como realizar as suas tarefas de forma padronizada. Analisando o caso hipotético sobre a indústria LeveBem, aponte o que esse novo gestor deve implementar para melhorar a padronização dos processos e obter uma normatização

Soluções para a tarefa

Respondido por yasmimgmrs
7

Resposta:

POP

Explicação:

A alternativa está correta, pois, no caso hipotético da indústria LeveBem, o qual requer que esse gestor padronize e normatize os processos, o mais adequado é a utilização do procedimento operacional padrão (POP), que se trata de uma instrução de trabalho utilizada para normatizar as atividades de cada parte do processo.

Respondido por gabipquintana
9

De acordo com o caso da indústria LeveBem, podemos afirmar que  resposta correta é a implementação do POP, que é considerado como um processo de padronização simples e eficiente, sendo o ideal para o caso.

Sobre a aplicação do POP

  • Este procedimento visa realizar uma descrição de todas as operações que sejam necessárias para a realização de uma determinada tarefa, ou seja, ele realiza um roteiro padronizado para que as atividades sejam bem atribuídas.
  • Podemos utilizar na empresa em que os colaboradores desenvolvam um trabalho em um dos três turnos, de maneira que estes não se encontrem e ainda sim consigam executar as mesmas tarefas de maneiras diferentes, porém seguindo um padrão.

Aprenda mais sobre gestão de processos em

brainly.com.br/tarefa/46746555

#SPJ4

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