Question

Analise o caso hipotético a seguir. Nas reuniões de acompanhamento do projeto, solicitou-se que cada membro da equipe detalhasse as suas atividades com base no que está e será executado. O gerente de projetos precisa designar responsabilidades e a data de entrega de cada atividade para cada um dos integrantes. No entanto, o tempo para a realização das reuniões tem se tornado extenso devido à quantidade de atividades e designações. Os documentos que definem os recursos humanos do projeto dão clareza às responsabilidades de cada integrante da equipe e permitem maior autonomia das pessoas na execução de suas atividades do projeto. Com isso, considerando as informações apresentadas anteriormente e os estudos do livro-texto sobre identificação e documentação de funções, a partir da necessidade de informações sobre as atividades para cada um dos recursos, analise as afirmativas a seguir que podem caracterizar os motivos para esta situação de reuniões extensas. I. Pode existir a ausência de uma EAP que divida o trabalho e demostre a responsabilidade de cada membro. II. Há ausência de nivelamento de recursos para manter o mesmo número de pessoas em todas as fases do projeto. III. Há falta de uma matriz de responsabilidade que determine quem é o responsável pela execução e aprovação em relação às atividades. IV. Há ausência de envolvimento da equipe no planejamento do projeto em relação às atividades necessárias para execução, seu tempo e sua correlação com as demais. Está correto apenas o que se afirma em: a. I e II. b. II e III. c. I, III e IV. d. III e IV. e. II e IV.

Answer 1

a. I e II.

Uma das principais causas que podem levar ao desentendimento de funções dentro de uma gestão de recursos humanos são identificadas como ausência de EAP e ausência de nivelamento de recursos.

Diante disso, é papel dos funcionários implementar e administrar os recursos para que seja possível a busca de elementos que favoreçam o equilíbrio, identificação e documentação de funções, de uma forma geral.