Analise o caso a seguir:
A Estravaganza é uma empresa que confecciona e comercializa roupas femininas destinadas ao público de mulheres jovens, que atuam no mercado de trabalho e primam pela elegância, bom gosto e fazem questão de acompanhar as tendências da moda ditadas em Milão. A empresa conta com 150 colaboradores, dentre eles estilistas, costureiros, auxiliares administrativos, auxiliares de serviços gerais, vendedores entre outros. Recentemente o gestor de vendas pediu demissão por motivos pessoais, deixando em aberto a vaga que ocupava há quinze anos. Imediatamente a diretora geral comunicou ao RH a necessidade da abertura do processo seletivo.
A equipe do RH providenciou a RE e assim que obteve o retorno do documento com a assinatura deu início ao processo de recrutamento. O primeiro passo foi realizar a divulgação entre os colaboradores na matriz e nas duas filiais da empresa. Cinco vendedores e um supervisor de venda se candidataram à vaga. Os candidatos passaram por processo seletivo, com entrevista comportamental com foco em competência, dinâmica de grupo, análise grafológica e entrevista com a diretora e proprietária da empresa, que optou pelo candidato que ocupava o cargo de supervisão, um homem de 35 anos formado em Administração, casado com três filhos.
Ao ser promovido, o cargo que ocupava de supervisor ficou em aberto, demandando abertura do processo seletivo para preenchê-lo. Foi então que o RH fez a divulgação da vaga na matriz e nas filiais. Para surpresa da equipe, 25 dias haviam se passado e não houve inscrição para participar do processo seletivo, apesar dos insistentes convites a alguns funcionários. A parir de então a empresa passou a buscar candidatos nas redes sociais e divulgou também na associação comercial e nas escolas com graduação e pós-graduação em gestão de vendas.
Em menos de 15 dias a empresa recebeu 50 currículos, sendo que 17 deles evidenciavam compatibilidade entre o perfil e as qualificações do candidato com os requisitos da vaga. Com aquele número de candidatos qualificados para nutrir o processo seletivo a gestora de RH sabia que o processo de recrutamento havia sido eficaz e que agora poderia dar início as etapas da seleção.
Assinale a alternativa correta que apresenta os tipos de recrutamento utilizados no caso.
A
Foi realizado apenas recrutamento interno.
B
Foi realizado apenas recrutamento externo.
C
Foi realizado recrutamento interno, seguido do recrutamento externo.
D
Primeiramente foi realizado recrutamento externo, seguido do recrutamento interno.
E
Não foi realizado nenhum tipo de recrutamento porque fizeram seleção com os funcionários.
Soluções para a tarefa
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foi a letra eu acho c
jaquelinenunes1:
MARQUEI LETRA C
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15
Olá,
Ao analisarmos o estudo de casa da empresa Estravaganza, que trabalha no ramo de confecções de moda feminina jovem, temos que considerar a longa experiência do gestor que pediu demissão deixou uma vaga livre, que foi preenchida por meio de um processo de recrutamento interno.
Em seguida, o gestor que ascendeu ao novo cargo causou também o surgimento de uma nova vaga, afinal, ele foi promovido. Como a empresa não conseguiu contratar mais ninguém de dentro da organização, optou pelo recrutamento externo.
Letra C.
Abraços!
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