Análise estratégica em marketing por Dayane Freire Romagnolo 1 semana atrás
Olá, pessoali
Sejam muito bem-vindos(as) ao Fórum de Discussão de "Planejamento e Inteligência de Marketing.
Sou a professora Dayane Freire Romagnolo, responsável pela disciplina.
Os profissionais da área de marketing sabem da importância da análise dos ambientes interno e externo da organização. Para isso, contamos com diversas ferramentas de
gestão que nos auxiliam no dia a dia.
Para discutirmos algumas dessas ferramentas, peço que leiam o caso da empresa BIC:
A BIC foi fundada, em 1944, por Marcel Bich e Edouard Buffard. Em 1950, eles produziram a famosa caneta esferográfica cristal, mundialmente conhecida, que possui cerca de
30% de participação do mercado, isto é, o carro-chefe da companhia, seguida dos aparelhos de barbear, em posição de vendas.
Mas, a caneta não é o único produto do portfólio da BIC, eles comercializam outros tipos de canetas, além de isqueiros, barbeadores, produtos de papelaria, adesivos, lápis,
acendedores de fogão e demais produtos desenvolvidos sob o conceito de descartabilidade. Em 1998, eles arriscaram um novo produto, uma linha de roupas íntimas, no
mesmo formato descartável" dos outros, o resultado? Fracassol Em menos de um ano, o produto foi recolhido das prateleiras, visto que a ideia de uma roupa intima
descartavel nao agradou ao público. Entretanto, nos últimos anos, um produto que tem ganhado visibilidade é a linha de barbeadores femininos, que contam com tecnologias
diferenciadas de lubrificação, próximo à lâmina, para um barbear mais suave e macio.
O caso da empresa BIC possui um bom exemplo de aplicabilidade da Matriz BCG, estudada na AULA 1. Inclusive, anexei um texto que fala mais sobre o assunto, aqui, em
nosso fórum
A proposta é que você aplique a matriz BCG aos produtos BIC (tanto aos apresentados no texto quantos para outros produtos da marca, que você conheça). Em sua
resposta, você deve indicar o produto e o respectivo quadrante da matriz BCG ao qual ele pertence (ESTRELA; VACA LEITEIRA; ABACAXI; QUESTIONAMENTO), explicando o
motivo para isso.
Ainda, você pode utilizar mais uma ferramenta (PEST, SWOT, Cinco Forças de Porter, VBR, VRIO, ANSOFF, GE etc.) para analisar o caso da empresa BIC. Ok? A ideia aqui
é enxergar a empresa interna e externamente, pensando em estratégias de crescimento e competitividade.
h
.
e
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Considerando o conceito de matriz BCG, sua aplicação é possível aos produtos da empresa BIC, da seguinte forma:
- Quadrante Estrela: é possível levar em conta o produto conhecido como a caneta esferográfica cristal, visto que se encontra em um mercado em crescimento.
- Quadrante questionamento: aborda as oportunidades de mercado possíveis, como por exemplo, os barbeadores femininos.
- Quadrante Vaca Leiteira: diz respeito à caneta BIC, visto que a mesma é o produto líder.
- Quadrante Abacaxi: considera os produtos em declínio, como por exemplo, as roupas íntimas descartáveis.
Bons estudos!
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