Análise do Perfil de Liderança
Esta atividade MAPA propõe a elaboração de um relatório que conste uma Análise do Perfil de Liderança. Para isso, você aluno(a), deve:
- Escolher uma empresa para ser estudada. Pode ser a empresa que você trabalha ou outra. O importante é que você tenha condições de avaliar, em parâmetros gerais, como acontece a prática de gestão de pessoas e elaborar o relatório final.
- Apresentar a empresa de forma geral: falar sobre o ramo de negócio/atividade, tempo de vida, número de colaboradores e etc. O importante é possibilitar que tenhamos uma noção sobre qual é o tipo de organização você está tratando.
Atenção:
- Não é necessário identificar a organização. Se preferir, você pode usar um nome fictício.
Fique atento(a) ao que deverá ser analisado e, depois, apresentado em forma de texto no formulário padrão da atividade MAPA:
Perfil de liderança:
- Mapear o estilo da liderança e classificá-lo, conforme figura 1.
- Como é a “energia” do gestor junto à equipe?
- Como é a sua moral? A equipe “compra” as suas ideias?
- De forma geral, como é o seu desempenho e produtividade? Que resultados são alcançados?
Conclusão:
- Qual é a avaliação que você faz do perfil de liderança identificado na organização?
- Diante do perfil identificado e analisado, qual é o seu parecer para a organização escolhida?
- Proponha, ao menos, três ações para essa organização, no que diz respeito ao seu perfil de liderança.
Figura 1:
Disponível em: <http://www.solides.com.br/infografico-conheca-os-4-estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 25 abr. 2018.
Dicas para realização do MAPA:
- Leia o livro da disciplina.
- Assista ao vídeo explicativo da professora.
- Assista à aula Estudo de Caso.
- Utilize o formulário padrão (Word) que está disponível no Material da disciplina.
- Preencha corretamente todas as informações solicitadas.
- Caso utilize autores para fundamentar a sua resposta, referencie-os utilizando o Manual de Normas da UniCesumar, disponível no Material da disciplina.
- Após finalizar sua atividade no formulário padrão, salve-a no formato Word e, em seguida, anexe o arquivo no espaço específico da atividade MAPA.
- Lembre-se de clicar em "Finalizar" para efetivar a sua participação. Contudo, antes de finalizar, confira o arquivo anexado, pois em arquivo em branco, corrompido ou incorreto, não será atribuído nota.
- Não será atribuído nota em trabalhos que apresentarem plágio.
Soluções para a tarefa
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Olá,
Podemos criar uma Análise do Perfil de Liderança com um líder que foi público e notório, Steve Jobs.
- Na Apple a seleção de pessoas se baseava tanto nas capacidades criativas individuais quanto na resiliência emocional para trabalhar sob pressão e o cumprimento de metas.
- A empresa foi fundada em 1976, trabalha no ramo da tecnologia, com a produção de smartphones e computadores. Segundo os últimos levantamentos, a empresa conta com cerca de 46,6 mil funcionários.
Perfil de liderança:
- Jobs alternava entre todos os tipos de liderança conforme as necessidades da empresa, mas em seu temperamento explosivo pendia para a liderança autocrática, tanto que buscou um CEO que pudesse administrar o negócio de forma a auxiliá-lo.
- A Apple sobre a era Jobs foi extremamente inovadora, ele funcionava como a queima de combustível em um motor, fazendo com que todos se movessem; sua energia e até mesmo seus excessos colaboraram para a inovação e diferenciação da empresa no mercado. Entretanto, os que trabalhavam próximos a Jobs, por vezes, sentiam-se pressionados e até mesmo ofendidos e desconcertados.
- Como Jobs já faleceu, podemos analisar a gestão de Tim Cook, que é um líder mais democrático e possui as três sugestões que seriam benéficas a Jobs: o bom uso da retórica e da semiótica, temperamento e capacidade de autocontrole para exercer uma comunicação eficiente sem prejudicar o clima organizacional.
Espero ter ajudado!
Podemos criar uma Análise do Perfil de Liderança com um líder que foi público e notório, Steve Jobs.
- Na Apple a seleção de pessoas se baseava tanto nas capacidades criativas individuais quanto na resiliência emocional para trabalhar sob pressão e o cumprimento de metas.
- A empresa foi fundada em 1976, trabalha no ramo da tecnologia, com a produção de smartphones e computadores. Segundo os últimos levantamentos, a empresa conta com cerca de 46,6 mil funcionários.
Perfil de liderança:
- Jobs alternava entre todos os tipos de liderança conforme as necessidades da empresa, mas em seu temperamento explosivo pendia para a liderança autocrática, tanto que buscou um CEO que pudesse administrar o negócio de forma a auxiliá-lo.
- A Apple sobre a era Jobs foi extremamente inovadora, ele funcionava como a queima de combustível em um motor, fazendo com que todos se movessem; sua energia e até mesmo seus excessos colaboraram para a inovação e diferenciação da empresa no mercado. Entretanto, os que trabalhavam próximos a Jobs, por vezes, sentiam-se pressionados e até mesmo ofendidos e desconcertados.
- Como Jobs já faleceu, podemos analisar a gestão de Tim Cook, que é um líder mais democrático e possui as três sugestões que seriam benéficas a Jobs: o bom uso da retórica e da semiótica, temperamento e capacidade de autocontrole para exercer uma comunicação eficiente sem prejudicar o clima organizacional.
Espero ter ajudado!
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