Administração, perguntado por lairchaves, 1 ano atrás

Analise as asserções a seguir que versam sobre o papel estratégico da produção e a correlação proposta entre elas:
I Uma empresa que considera sua área de produção estratégica define metas, formula planos de produção e providencia os recursos necessários. PORQUE
II Dessa forma, a empresa minimiza os riscos nas tomadas de decisões alocando os recursos mais adequadamente, o que amplia as chances de atingimento dos objetivos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


A As asserções I e II são proposições verdadeiras.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II contradiz a I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

Soluções para a tarefa

Respondido por angelkla
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Resposta:

Resposta correta letra A - As asserções I e II são proposições verdadeiras.

Explicação:

Apol 100%

Respondido por winederrn
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A definição de metas, planejamento da produção e alocação dos recursos são ações relacionadas ao papel estratégico da produção (letra A).

Letra A: As asserções I e II são proposições verdadeiras.

A importância do Planejamento e Controle da Produção

O Planejamento e Controle da Produção é importante para atendimento da demanda e geração de valor para os consumidores finais (que passa a ter o produto no tempo certo).

I) Uma empresa que considera sua área de produção estratégica define metas, formula planos de produção e providencia os recursos necessários.

  • VERDADEIRO. Isso significa que a empresa realiza o planejamento da produção. Entenda que, na realidade, o planejamento da produção envolve a programação e controle de toda a produção interna.

II) Dessa forma, a empresa minimiza os riscos nas tomadas de decisões alocando os recursos mais adequadamente, o que amplia as chances de atingimento dos objetivos.

  • VERDADEIRO. Isso ocorre porque o planejamento da produção é baseado na definição de etapas que são importantes para o início e finalização do produto. Nesse sentido, a empresa consegue controlar a produção e ser mais eficiente (produzir mais com menos).

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