Analise a situação abaixo.
A empresa X, do ramo Y, entende que suas ações devem ser bem pensadas, pois tem a consciência da influência que ela exerce no meio social. Ela busca, então, avaliar profundamente sobre as maneiras como seu ramo pode transformar o meio – ela se especializa na avaliação dirigida à sua atuação de maneira tal que ela bem sabe que faz tudo da melhor maneira possível e, assim, espera apenas os bons resultados. De repente, ela se assusta com a constatação de que problemas de natureza social surgiram a partir de sua atuação.
Assinale a alternativa que mostra um possível erro de raciocínio daqueles que dirigem a empresa X.
Escolha uma:
a. Possivelmente, os dirigentes da empresa, sabendo bem de toda a influência que ela exerce no meio onde está instalada, deram pouca importância às ações de preservação cultural da sociedade mais influenciada.
b. O erro foi não entender que toda ação de uma empresa tem reflexo apenas em seu ramo de atuação, sem chances de influenciar outras áreas.
c. Já que nenhuma ação apresenta possibilidade de previsão total de suas consequências, o erro primeiro foi acreditar que havia conhecimento pleno de tudo o que poderia ocorrer no ramo Y – o único que poderia apresentar algum problema.
d. Não foi pensada de maneira clara a influência da empresa no meio social como um todo. Toda empresa pode ter impacto em diversos âmbitos da sociedade e não apenas no ramo no qual ela diretamente atua.
e. Não foi percebida a especificidade da ação da empresa no meio social; assim, se não há ideia clara sobre como deve atuar a empresa não há possibilidade de uma ação certa de sucesso.
Soluções para a tarefa
a. Possivelmente, os dirigentes da empresa, sabendo bem de toda a influência que ela exerce no meio onde está instalada, deram pouca importância às ações de preservação cultural da sociedade mais influenciada.
Falso. Não é necessariamente este o erro, dado que o problema pode ter sido gerado para outros espaços.
b. O erro foi não entender que toda ação de uma empresa tem reflexo apenas em seu ramo de atuação, sem chances de influenciar outras áreas.
Falso. Toda empresa pode influenciar diferentes áreas.
c. Já que nenhuma ação apresenta possibilidade de previsão total de suas consequências, o erro primeiro foi acreditar que havia conhecimento pleno de tudo o que poderia ocorrer no ramo Y – o único que poderia apresentar algum problema.
Falso. O ramo Y não era o único que poderia apresentar algum problema, dado que é inevitável influenciar outras áreas.
d. Não foi pensada de maneira clara a influência da empresa no meio social como um todo. Toda empresa pode ter impacto em diversos âmbitos da sociedade e não apenas no ramo no qual ela diretamente atua.
Correto. A complexidade das relações sociais e comerciais, acaba promovendo influências variadas nos mais diferentes meios, não apenas no ramo de trabalho.
e. Não foi percebida a especificidade da ação da empresa no meio social; assim, se não há ideia clara sobre como deve atuar a empresa não há possibilidade de uma ação certa de sucesso.
Falso. Mesmo que haja a compreensão da especificidade, não é possível construir ideias claras sobre a atuação que promovam ações certas de sucesso.