Question

Analise a situação a seguir: Uma empresa rural familiar no município de João Ramalho - SP, denominada de sítio Santo Antônio, atua no ramo da pecuária de leite há 15 anos, e vem passando por dificuldades na administração da propriedade. O produtor relatou que na propriedade há instituído métodos de trabalho, porém, não faz planejamento do negócio, não consegue controlar as finanças e também, possui dificuldade em coordenar todos os colaboradores. Analisando a evolução das teorias da administração e o caso descrito a cima, assinale a alternativa que representa a fase e a ênfase que esta propriedade precisa dar atenção para implantar uma gestão mais adequada: Primeira fase: ênfase nas tarefas, racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados. Segunda fase: ênfase na estrutura organizacional, é planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades. Terceira fase: ênfase nas pessoas, é, sobretudo, a fase em que o objetivo é lidar com pessoas, deixando a estrutura e as tarefas em segundo plano. Quarta fase: ênfase na tecnologia, é lidar com tecnologia a fim de extrair dela a máxima eficiência possível. Quinta fase: ênfase no ambiente, é lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.

Answer 1

Apenas a ALTERNATIVA II - Segunda Fase está correta.

Explicação:

O enunciado traz  a informação que há uma segunda fase, que dá ênfase ao planejar e organizar os órgãos e cargos da empresa. Ou seja, controlar atividades.

Sendo assim, vemos que a situação nos traz a ideia de que a empresa tem tentado se organizar, deve ter enfrentado certas dificuldades em sua estrutura porque a questão fala sobre uma nova organização dos órgãos e cargos e possivelmente a empresa está tentando aumentar sua produtividade frente ao quadro de funcionários.

Para isso, vemos que a Estrutura Organizacional é o ponto chave da mudança que a empresa vem estabelecendo, onde ela está se replanejando em suas atividade se cargos e avaliando seus recursos e resultados.