Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
O processo de Coordenação envolve decisões do gestor quanto à aplicação de recursos e conduzir o trabalho das pessoas responsáveis,
PORQUE
para o gestor obter sucesso em sua atuação, é necessário que ele seja capaz de conduzir o desenvolvimento das atividades organizadas para realizar o planejamento.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Escolha uma:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Soluções para a tarefa
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Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Como sabemos, o planejamento essencial para todas as organizações, pois é uma forma racional de definir o futuro da organização. Para tal, o gestor é o responsável por definir e trabalhar nas etapas do planejamento.
Neste sentido, o administrador é uma pessoa qualificada e que possui todas as habilidades necessárias para a elaboração do planejamento.
Gabarito:
"As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira".
Espero ter contribuído.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Como sabemos, o planejamento essencial para todas as organizações, pois é uma forma racional de definir o futuro da organização. Para tal, o gestor é o responsável por definir e trabalhar nas etapas do planejamento.
Neste sentido, o administrador é uma pessoa qualificada e que possui todas as habilidades necessárias para a elaboração do planejamento.
Gabarito:
"As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira".
Espero ter contribuído.
Respondido por
27
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
O gestor só obtêm sucesso quando ele é capaz de conduzir o desenvolvimento das atividades da empresa para alcançar o que foi planejado.
O planejamento é como se fosse um mapa bem demarcado do que se quer atingir dentro da empresa, geralmente possui uma "rota", que são as estrategias usada, e um "ponto final", que são os objetivos que se busca atingir.
A coordenação da empresa envolve justamente as decisões do gestor em relação a aplicação de recursos em trabalho que conduzam a empresa a esses objetivos.
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Anexos:
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