Analise a relação entre as seguintes afirmativas: A intensa complexidade do processo de tomada de decisão na gestão atual demanda que os gestores utilizem ferramentas e tecnologias de gestão capazes de apoiá-lo quantitativa e qualitativamente, PORQUE são necessários meios para o gestor atuar a partir de um prisma variado de perspectivas do desempenho gerencial, por isso o modelo de Balanced Scorecard (BSC) deve continuar sendo estudado até que seja capaz de apoiar o gestor nesta questão. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Escolha uma: a. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. c. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. d. As duas afirmações são falsas. e. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. PAGINA ANTERIORPRÓXIMA PAGINA Fim conteúdo principal Minhas Mensagens Meus Pontos Avaliação de aula Contatos do curso BRYAN ANDRADE NEVES 42bryanneves SAIR Atualizar Perfil ACESSIBILIDADE Recursos de acessibilidade Modelos de Gestão Participantes Notas Página inicial Painel Calendário Meus cursos Construindo uma Carreira de Sucesso: Negócio Desafio Nota Máxima Gestão de Pessoas Matemática Financeira Modelos de Gestão Negociação e Gestão de Conflitos Processo Seletivo © 2018. Todos os direitos reservados.
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Resposta:
E) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
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A tomada de decisão é um processo complexo e demanda que os gestores utilizem ferramentas para apoiá-los, sendo assim a a primeira afirmativa é verdadeira. Porém, o modelo Balanced Scorecard (BSC) já é capaz de ser usado para apoiar os gestores. Dessa forma, a alternativa E está correta.
Processo de tomada de decisão
As decisões fazem parte da rotina dos gestores de empresas, por isso a importância de utilizar ferramentas que tornem o processo mais eficaz. Afinal, uma decisão errada pode ser muito custosa para empresa.
Algumas etapas do processo de decisão são:
- Identificação do problema ou oportunidade;
- Coleta de informações;
- Formulação de alternativas;
- Escolha de alternativa;
- Acompanhamento.
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Anexos:
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