Analise a assertiva a seguir:
“A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.”
FONTE: MARRAS, Jean Pierre; MARRAS NETO, Pietro. Administração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 2.
O texto apresenta um dos paradigmas do sistema de remuneração estratégico. Baseado neste exemplo de paradigma e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam paradigmas atuais envolvendo o sistema de remuneração estratégica e F para as alternativas que NÃO apresentam paradigmas válidos:
I. ( ) O sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional;
II. ( ) Deve existir um alinhamento entre as atribuições do cargo e o valor da remuneração;
III. ( ) Os sistemas de remuneração devem ser estruturados de forma rígida e inflexível;
IV. ( ) O sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva.
Agora, marque a sequência correta.
A F, F, V e V
B F, F, F e V
C F, V, V e F
D V, F, F e V
E V, F, F e F
Soluções para a tarefa
Resposta:
A resposta correta é a alternativa D) V, F, F, V
Explicação:
A alternativa correta é a “D”, pois as afirmativas I e IV apresentam paradigmas da remuneração estratégica, ou seja o sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional e o sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva. Já a alternativa II é falsa, pois deve existir um alinhamento entre as estratégias da organização e a sua política de remuneração. A alternativa III é falsa, uma vez que, os sistemas de remuneração devem se tornar ágeis e flexíveis para acompanhar as mudanças constantes.
(Rota1, tema5).
Resposta:
D) V, F, F e V
Explicação:
A alternativa correta é a “d”, pois as afirmativas I e IV apresentam paradigmas da remuneração estratégica, ou seja o sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional e o sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva. Já a alternativa II é falsa, pois deve existir um alinhamento entre as estratégias da organização e a sua política de remuneração. A alternativa III é falsa, uma vez que, os sistemas de remuneração devem se tornar ágeis e flexíveis para acompanhar as mudanças constantes.
(Rota1, tema5).