Analisar o fit cultural de um candidato é uma prática que faz toda a diferença na hora de contratar. Isso, porque dentro dessa análise estão inseridos valores, ideais e objetivos que podem, ou não, estar alinhados com a cultura da empresa. A definição de fit cultural é justamente esse alinhamento entre os objetivos individuais e os da organização. Esse olhar para os valores do candidato previne contratações equivocadas, como no caso de empresas muito rígidas contratarem pessoas que prefiram ambientes mais informais, horários flexíveis e relações horizontalizadas.
Só será possível o Fit Cultural se quem estiver realizando o processo de recrutamento e seleção conhecer profundamente a cultura da empresa. A respeito do conceito de cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
A influências de todos os processos de GRH, as relações de poder, a estrutura organizacional e também o mercado de trabalho.
Alternativa 2:
Estado momentâneo de uma organização, mas passível de alteração. O quepode ocorrer mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influencias surgidas.
Alternativa 3:
Representação por símbolos de valores, determina uma atuação ou dinâmica ímpares no contexto organizacional, impactando a forma de atuação e evidenciando uma identidade organizacional.
Alternativa 4:
Um processo que busca perceber aspectos que interferem na satisfação/ insatisfação dos colaboradores. Contempla o mapeamento da percepção das pessoas, perscruta a atmosfera psicológica decorrente de aspectos emocionais e fatores materiais que predominam no contexto organizacional.
Alternativa 5:
Avaliação dos colaboradores, o que gera informação importante sobre o baixo desempenho de determinados colaboradores, o que pode indicar que decorre de seu estado de animo, da sua apatia em relação a empresa ou, ate mesmo, de problemas pessoais que estejam afetando o desempenho.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa |
Explicação:
Pagina 52. Acredito que seja a primeira pois na pagina 52 fala assim "Há alguns fatores importantes que devem ser levados em conta pelo profissional responsável antes e durante a elaboração de um planejamento de um processo de recrutamento e seleção. Esses fatores vão além da especificidade das vagas em questão e envolvem aspectos abrangentes da organização. São eles: a cultura organizacional, as relações de poder, a estrutura organizacional, o mercado de trabalho e as influências dos outros processos de gestão de pessoas."
A cultura organizacional envolve todas as influências nos processos da empresa, as relações de poder, a estrutura e também parte do mercado de trabalho (alternativa 1).
Recrutamento e cultura organizacional
Na cultura organizacional, a perpetuação de crenças, hábitos, rituais e comportamentos é importante para criar uma sensação de pertencimento ao grupo, nos funcionários da empresa.
Os funcionários precisam estar ligados nessa cultura, por isso é importante já começar o aprofundamento na cultura da empresa no momento da seleção dos funcionários, além de ser uma forma de buscar um determinado perfil.
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