Analisar diferentes ferramentas e estratégias no âmbito da logística integrada, possibilitando o planejamento da cadeia produtiva e redes de movimentação dos produtos até os clientes. S&OP: aqui temos mais uma “sopa de letras”, comum no ambiente dos profissionais da logística empresarial, e que normalmente vem da língua inglesa. S&OP – Sales and Operation Planning – significa Planejamento de Vendas e Operações. Trata-se de um processo de gerenciamento que visa otimizar a tomada de decisão e melhorar o desempenho de todos os setores, de modo a oferecer um serviço de melhor qualidade aos clientes.
Soluções para a tarefa
Resposta: A 1 e falsa e a 2 e verdadeira
Explicação: pagina 151 do livro
A logística integrada é uma forma de ajuda a empresa a dimensionar e planejar, como um todo, os seus processos, melhorando-os e maximizando os resultados, já que todas as áreas da empresa são consideradas como uma, apenas. (Ambas são verdadeiras e se complementam).
O problema da logística integrada
É que ela não indica como exatamente “unir” os diversos setores de uma empresa. Em empresas de médio ou pequeno porte, é algo mais fácil, existem poucos setores e funcionários, mas em empresas muito grandes, com diversos setores, essa união pode ser um problema.
Complemento:
I. A logística integrada passou a ser planejada de forma estratégica e dimensionada com especificidades adaptativas e, principalmente, para que haja processo de melhorias, maximização dos resultados e possa agregar maior valor ao cliente.
PORQUE
II. Permite que todas as áreas da empresa atuem de forma unida, compartilhando fluxo de informações ao longo da cadeia, oferecendo maior assertividade, como no processo de redes e adaptações dos modais logísticos.
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