Analisar a performance organizacional, criar Banco de Talentos (competências e habilidades); identificar problemas de gestão de pessoas; obter subsídio para o treinamento e desenvolvimento; contribuir para a adequação salarial se referem a:
Escolha uma opção:
a.
passos de um sistema de gestão de pessoas
b.
processos informacionais
c.
objetivos de um projeto institucional
d.
objetivos e resultados da avaliação de desempenho
e.
processos organizacionais
Soluções para a tarefa
Resposta:
letra d)
Explicação:
Vale ressaltar que o principal objetivo da avaliação de desempenho é verificar a performance do colaborador em suas atividades, mirando em um único rumo: contextualizar seus afazeres com os objetivos da organização.
O texto apresentado no enunciado, que abrange, entre outras coisas, a análise da performance organizacional e a identificação de problemas de gestão de pessoas se refere a objetivos e resultados da avaliação de desempenho (Alternativa D).
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é um processo contínuo e sistemático que objetiva analisar a performance organizacional de um colaborador, ou seja, a atuação deste no cargo que ocupa, envolvendo os resultados que atinge e os métodos que utiliza.
Esse processo fundamental inclui geralmente autoavaliação e avaliação do gestor. Nesse sentido, seus resultados possibilitam alimentar o banco de talentos da empresa, identificar problemas de diversas ordens, detectar necessidades relacionadas a treinamento e qualificações e fornecer informações úteis para adequação salarial.
Além disso, a partir desse processo o colaborador pode conhecer e discutir aspectos relacionados a sua produtividade, a qualidade de seu serviço e sua satisfação com ele.
Aprenda mais sobre gestão de pessoas:
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