Alguns segmentos de negócio têm dificuldade com orçamentos anuais. Alguns por entender que um
ano é muito tempo, e outros por entender que um ano é um período muito curto. Por exemplo,
empresas do ramo de tecnologia têm sérios problemas com o planejamento anual, em virtudes
das velozes evoluções ao qual o setor está inserido.
SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019..
Tomando o texto por referência, uma empresa de tecnologia, submetida a rápidas mudanças, tem
como tipo de orçamento mais indicado o:
Alternativas
Orçamento estático.
Orçamento contínuo.
Orçamento multinível.
Orçamento base zero.
Orçamento por atividade.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
A resposta é o Orçamento Continuo
É um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativa de gastos e receitas com intuito de gerar resultados.
Explicação:
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