Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão. Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que:
Soluções para a tarefa
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado e modelos.
alternativa correta letra: B as alternativas I e II estão corretas.
Espero ter ajudado!
As afirmativas são:
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos.
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes.
IV - Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos.
I é verdadeira, sendo estes "pequenos lotes" uma necessidade japonesa para a recuperação no pós-guerra, uma característica própria daquela sociedade.
II é verdadeira, sendo célebre a sua frase que dizia que "você pode ter o Modelo T na cor que quiser - desde que seja (na cor) preta", algo que simboliza os grandes estoques do mesmo produto.
III é falsa, pois a quantidade produzida era inversa nos dois modelos.
IV é falsa, pois Ford pretendia minimizar ao máximo os custos produtivos, o que implicava em limitar os modelos.