Algumas intempéries enfrentadas por gestores nas empresas ainda são decorrentes da falta de valorização dos funcionários. As empresas têm adotado como estratégias de competitividade a valorização humana, visto que o diferencial está nas pessoas que planejam, executam e criam no ambiente organizacional.
A respeito de satisfação e motivação no trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F
para a(s) Falsa(s).
I. ( ) A motivação provoca a satisfação do colaborador e, como uma das consequências, eleva o nível de produtividade.
II. ( ) A motivação propicia o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais, fomentando, também, a qualidade de vida no trabalho.
III. ( ) A motivação e a satisfação do funcionário são perceptíveis apenas sob aspectos intrínsecos do ambiente de trabalho.
IV. ( ) A valorização humana e a sua ausência impactam na relação entre motivação, satisfação e desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, V, F.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, V, F, V.
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Resposta:
V, V, F, V
Explicação:
Motivação, satisfação, qualidade de vida e produtividade se mostram entrelaçadas e benéficas para que o indivíduo se sinta valorizado. Tais elementos se vinculam aos aspectos intrínsecos e extrínsecos e ambos são perceptíveis no ambiente de trabalho. A valorização gera impactos positivos, assim como o inverso é igualmente proporcional.
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