Algumas características são comuns nos modelos de liderança clássica de gestão de projetos. Outras características estão atreladas à liderança necessária em projetos Scrum.
Considerando as características marcantes, assinale a alternativa que melhor define a liderança de projetos Scrum:
A. O líder deve definir um cronograma e a equipe precisa seguir e trabalhar duro (se necessário, após o horário para entregar o que foi estipulado pelo líder).
B. O líder determina as tarefas que as equipes devem trabalhar e define como elas devem ser executadas, monitorando se a equipe está executando o que ele definiu.
C. O líder possibilita que todos tenham atividades e metas a cumprir, com isso, possibilita que o crescimento e o entusiasmo sejam constantes.
D. O líder fornece estímulo, que sustenta a auto-organização e a evolução, inspirando e desafiando os integrantes da equipe e promovendo a autonomia da equipe.
E. O líder deseja que a documentação seja realizada de maneira fiel com o que foi desenvolvido, de modo que o tempo gasto nessa atividade seja demasiadamente excessivo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D. O líder fornece estímulo, que sustenta a auto-organização e a evolução, inspirando e desafiando os integrantes da equipe e promovendo a autonomia da equipe.
Explicação:
Resposta:
LETRA D
Explicação:
Em um modelo clássico, é comum que a liderança da equipe defina prazos que não estão alinhados com a equipe que vai desenvolver o produto. Em alguns casos, o time é defino após o projeto e as tarefas terem sido planejados ou as datas serem assumidas. Também se sabe que as equipes que definem as suas tarefas trabalham mais entusiasmadas e, consequentemente, apresentam mais resultados e maior crescimento. O líder de projetos Scrum fornece estímulo, que sustenta a auto-organização e a evolução, inspirando e desafiando os integrantes da equipe, promovendo a autonomia dela. Além disso, possibilita que o tempo gasto com a documentação para o projeto seja consideravelmente reduzido.