Alguém que tenha a PTI da empresa "Colheita" - Anhanguera , que possa compartilhar? Antecipadamente agradeço.
Soluções para a tarefa
Sobre a empresa "Colheira", em 1. A empresa poderia desenvolver esse novo serviço de modo que atenda às reais necessidades dos clientes.
2. A etapas de reengenharia são a Determinação de necessidades do cliente; Mapeamento e mensuração do processo atual; Análise e modificação do processo; Promoção da reengenharia do processo e a Implementação do novo processo.
3. Sim, o benchmarking seria uma boa opção a ser utilizada para a reengenharia da Colheita.
4. A empresa Colheita poderia realizar sua gestão de capital humano e intelectual de modo a recompensar e premiar seus funcionários, além de pregar a valorização dos seus trabalhos, melhorando o clima organizacional e criando um sentimento de pertencimento.
5. Sim, o Empowerment poderia ser colocado em prática pela empresa Colheita porque cria o sentimento de utilidade e empoderamento dos colaboradores.
Complementando:
5.1 - Como a empresa poderia, por meio do processo de reengenharia,
desenvolver esse novo serviço, requisitado pelos clientes de Danilo?
5.2 - Quais as etapas de reengenharia e como o serviço poderia ser
desenvolvido em cada etapa?
5.3 - O benchmarking seria uma tecnologia de gestão possível de ser
aproveitada para a reengenharia da Colheita?
5.4 - Como a empresa poderia realizar sua gestão de capital humano e
intelectual de forma que seus vendedores não se sentissem infelizes? O
Empowerment poderia ser colocado em prática pela organização?
Espero ter ajudado!
Resposta:Precisando de auxílio nos trabalhos é só pedir um orçamento. Aprovação garantida. (21) 97667-1170
Explicação: