Alessandro Bonorino trabalhou durante 19 anos na IBM. Entrou em 1998 na área de remuneração e benefícios, foi para Miami gerenciar o time de serviços centralizados e assumiu a direção de RH para a América do Sul. Na China, em 2010, desenhou a estratégia mundial de aquisição de talentos e retornou ao Brasil dois anos depois para continuar a missão. Em agosto de 2017, quando já tinha se tornado vice-presidente global de gestão de pessoas da IBM, assumiu a vice-presidência global de gente da BRF.
Com base no texto apresentado, identifique em quais níveis organizacionais Alessandro Bonorino atuou no decorrer da sua carreira conforme os trechos do texto destacados a seguir.
(1) Estratégico. ( ) foi para Miami gerenciar o time de serviços.
(2) Tático. ( ) assumiu a direção de RH para a América do Sul.
(3) Operacional. ( ) assumiu a vice-presidência global de gente da BRF
A sequência correta é:
Alternativa 1:
3, 2, 1.
Alternativa 2:
1, 1, 2.
Alternativa 3:
2, 2, 1.
Alternativa 4:
3, 1, 1.
Alternativa 5:
2, 1, 1.
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2. Sobre Alessandro Bonorino, que trabalhou durante 19 anos na IBM, quando foi para Miami gerenciar o time de serviços estava no nível Tático.
1. Ao assumir a Direção de RH para a América do Sul entrou para o nível Estratégico, que implementa as estratégias globais da empresa.
1. Ao assumir a vice-presidência global de gente da BRF entrou para o nível Estratégico, na definição dos macro-objetivos da organização.
Alternativa 5: 2, 1, 1.
Abraços!
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