Além da ferramenta Canvas, existe outra ferramenta bastante utilizada nos negócios, chamada Plano de Negócio. O Canvas teve origem no Plano de Negócio, por isso, não o substitui, mas o complementa, visto que o primeiro tem o objetivo de definir as características do modelo de negócio, e a segunda ferramenta é fundamental para saber o como “chegar lá”, por meio de estratégias estruturadas.
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
São distinções entre o Canvas e o Plano de Negócio:
I - No plano de negócio eventuais atualizações ocorrem de forma mais lenta ja que elas tem o potencial de alterar a estrutura do que foi registrado.
II - O Canvas tem uma metodologia visual, orientada para deixar claro quais são os pontos que devem ser considerados na implementação de uma oportunidade de negócio.
III - O Canvas pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio e que com o preenchimento de um quadro de referência, que tenha essas 9 componentes, alcança-se as respostas para os aspectos chave de um negócio.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, somente.
Alternativa 2:
I e II, somente.
Alternativa 3:
I e III, somente.
Alternativa 4:
II e III, somente.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
A resposta é a alternativa 3) I e III
anilodantas:
alternativa 5 - I II e III estão corretas. Na página 63 do livro, fala sobre a alternativa 2 que está correta também.
Respondido por
0
A resposta é a alternativa 5: I II e III
Explicação:
a resposta se encontra na página 73 do livro
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