Além da elaboração da análise estratégica, pesquisa e análise mercadológica, o gestor necessita destinar a atenção para o funcionamento do negócio. Para isso, será criado um Plano Operacional que abordará, entre outros fatores, o layout, espaço físico, exigências legais etc. Dessa forma, analise as características e assinale a alternativa que descreve a ordem correta dos aspectos a serem abordados nesse plano.
I - Refere-se à disposição dos equipamentos e das máquinas, buscando otimizar o espaço físico e a capacidade da produção.
II - Orienta todas as etapas de um determinado processo. Dessa forma, pode planejar e desenhar desde o processo da entrada à saída do produto ou serviço para o cliente.
III – Busca estabelecer o que acontecerá com o produto após o seu uso, ou seja, como será o descarte, reutilização ou reciclagem.
IV – Refere-se a setores que algumas organizações possuem, com o intuito de promover o melhoramento e o desenvolvimento dos produtos.
Espaço físico, Fluxograma das atividades, Pesquisa e desenvolvimento (P&D) e Exigências legais.
Tipo de produção, Layout, Exigências legais e Planejamento da capacidade de produção.
Layout, Fluxograma das atividades, Logística reversa e Pesquisa e desenvolvimento (P&D).
Fluxograma das atividades, Tipo de produção, Logística reversa e Pesquisa e desenvolvimento (P&D).
Espaço físico, Logística reversa, Pesquisa e desenvolvimento (P&D) e Tipo de produção.
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letra c, Layout, Fluxograma das atividades, Logistica reversa e Pesquisa e desenvolvimento.
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