Além da análise interna e das dimensões do ambiente externo, os planejadores precisam avaliar outros aspectos importantes que estão relacionados ao setor específico das empresas. Para avaliar esses aspectos, Porter (1999) desenvolveu o modelo de análise das cinco forças competitivas que amplia a base analítica setorial. Sobre as cinco forças de Porter, leia as afirmativas assinale a alternativa correta. PORTER, M. E. Competição: estratégias competitivas essenciais. 16. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.
Soluções para a tarefa
Olá.
Você não colocou as alternativas, porém podemos debater sobre o assunto.
As cinco forças de Porter foram criadas ainda no ano de 1979, sendo elas:
1. Rivalidade entre os concorrentes;
2. Poder de barganha dos fornecedores;
3. Poder de barganha dos clientes;
4. Ameaças de novos produtos ou serviços;
5. Ameaças de novos concorrentes.
As forças competitivas são essenciais dentro de uma organização, pois com as mesmas é possível traçar estratégias eficazes para chegar a um resultado satisfatório dentro da empresa.
O poder de rivalidade entre os concorrentes por exemplo, permite identificar qual a concorrência dentro daquele setor, se tem demanda para aquele produto/serviço.
Espero ter ajudado!
Analisemos:
I. Uma das forças de mercado que devem ser analisadas é a ameaça de novos entrantes. O novo entrante traz ameaças às organizações existentes por trazer capacidade de produção adicional, forçando os demais concorrentes a se adaptarem.
Correto! Novo concorrente são ameaças, os quais Potter determinam Ameaças de novos entrantes
II. O grau de rivalidade entre as empresas é uma outra força de mercado que deve ser analisada. O grande número de concorrente e o crescimento lento do setor é um indício de alto grau de rivalidade no setor.
Correto! Potter faz menção a Concorrentes na Indústria sendo a 5º força relacionada as demais de forma direta ou indireta.
III. A ameaça de produtos substitutos é um outro fator que deve ser analisado, sendo também um dos motivos para as empresas gerarem inovações ou lançarem novos produtos, com o objetivo de manter sua participação do mercado e até mesmo aumentar a sua participação.
Correto! Novos produtos podem ser lançados como substituto aos atuais, gerando-se inovação, perfazendo-se o princípio da 4 força de Potter.
IV. A força dos fornecedores em definir preços é uma outra força de mercado que deve ser analisada, visto que, quando há um pequeno número de grandes fornecedores, os preços praticados tendem a ser mais altos afetando o custo de produção da empresa.
Correto! Poder de negociação com fornecedores é será uma força maior, quando o número de concorrentes que fabricam o mesmo produto estiver em larga escala.