Administração, perguntado por atmazini, 4 meses atrás

Ajude Alfredo a solucionar seu problema: 1) Em primeiro lugar, faça uma análise acerca da tomada de decisão do CEO da BoardWhite sobre transplantar uma cultura de gestão de pessoas vitoriosa em outro contexto organizacional. 2) Depois, explicite como você conduziria a situação se fosse gestor de pessoas dessa empresa. O que você faria de diferente (ou não) nessa situação. Por quê?

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por priscilapsd
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Para ajudar Alfredo a resolver os problemas enumerados é preciso que  os envolvidos na gestão estejam em sintonia com as equipes, escutando, avaliando e recebendo feedbacks. Isso depende de um bom líder.

1) Por isso ao analisar o ocorrido na BoardWhite é notório que os processos na tomada de decisões não foram respeitados e a equipe não foi ouvida.

O transplantar de gestão utilizando de forma impositiva uma realidade externa, internacional, não atende a realidade local. Os achados de sucesso podem não funcionar visto que deve ser considerado a cultura, moral e hábitos do local de origem e do local destino.

2) A melhor forma de conduzir a situação e que os dois lados fiquem satisfeitos é ouvir a equipe sobre os pontos positivos e negativos do que se pretende fazer, pedindo sugestões do que pode ser aproveitado para aquela realidade e como pode ser feito.

Uma gestão colaborativa é susceptíveis ao sucesso.

Gestão de pessoas

É a difícil arte de administrar o patrimônio humano das empresas, utilizando recursos específicos ao mesmo tempo que concilia os objetivos dos colaboradores e da organização.

Um dos mais importantes papeis do líder é a tomada de decisões.

A tomada de decisão é um processo , ou seja, não deve ser imposta e deve cumprir etapas.

Ela envolve a seleção de um curso de ação entre duas ou mais alternativas possíveis, a fim de se chegar a uma solução.

O processo de tomada de decisão nas organizações é feito por um conjunto de profissionais com o objetivo de melhorar o funcionamento da empresa. Dessa forma, trata-se de uma atividade contínua e dinâmica que permeia todas as outras atividades pertencentes à organização.

A equipe por sua vez deve ser multiprofissional.

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