Administração, perguntado por dmiryanh, 10 meses atrás

Ajuda por favor,ATIVIDADE DE O, S & M
1. As atividades da empresa SISI RAMER estão descritas abaixo.
Departamentalize as atividades adotando os critérios de grupamento segundo
os princípios de maior uso e interesse. Posteriormente monte o Organograma
do tipo clássico com seus órgãos de linha e staff, representando a ligação
hierárquica.
Atividades:
Desenvolver produtos femininos
Fazer manutenção preventiva
Efetuar pagamento
Selecionar e cadastrar fornecedores
Controlar a freqüência do pessoal
Fazer a segurança
Assessoria de Auditoria
Desenvolver sistemas de informações
Efetuar serviços de zeladoria
Recrutar e selecionar pessoal
Reformular embalagem
Comprar insumos e equipamentos
Programar as necessidades de recursos financeiros
Programar a produção de roupas masculinas
Definir preço de venda
Definir propaganda
Controlar a qualidade dos produtos
Buscar financiamento
Receber materiais
Fazer folha de pagamento
Administrar os arquivos
Fazer o planejamento estratégico
Fazer relatórios gerenciais
Administrar os serviços de comunicação telefônica
Efetuar rescisão de contratos de trabalho
Analisar e controlar estoques
Apurar os custos da empresa
Manutenção corretiva
Definir estratégia de venda direta
Estudar o mercado infantil
Controlar a produção
Fazer o fluxo de caixa
Distribuir e armazenar materiais e equipamentos
Avaliar o desempenho do pessoal
Administrar a frota de veículos
Fazer o planejamento tático e operacional

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por LarissaMoura3
2

A departamentalização das atividades de uma empresa consiste em um estratégia imprescindível para que ocorra uma melhoria da gestão e também da organização das atividades de uma empresa em questão.

Durante todo o processo departamentalização, envolve o desenvolvimento de forma que todas as atividades sejam divididas em departamentos administrativos, em recursos humanos, em departamentos comerciais  e em departamentos financeiros.

Bons estudos!

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