Ainda que o conceito de risco seja algo relativamente novo no contexto de projetos, a gestão de riscos é uma área que tem recebido crescente atenção na disciplina de Gestão de Projetos. Isso pode ser percebido na dedicação destinada pelo PMI, por meio do Guia PMBOK. Na visão dessa importante instituição do cenário do gerenciamento de projetos, o risco é definido como:
A.
sinônimo de consequências adversas, como perdas financeiras e perigos de acidentes ou catástrofes.
B.
impacto de um evento negativo associado à probabilidade de que ele ocorra.
C.
associado a situações que demandam arrojo e audácia e tratado como evento ligado a incertezas.
D.
evento ou condição que certamente irá ocorrer, gerando efeito negativo nos objetivos do projeto.
E.
evento ou condição incerta que, se ocorrer, gera efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
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Resposta:
E.
evento ou condição incerta que, se ocorrer, gera efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
Segundo o PMI, o conceito de risco, no contexto de projeto, deriva da relação risco x incerteza. Esta oferece uma definição abrangente de risco, conceituando-o como um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Já definições associadas a efeitos negativos, perigos, arrojo e audácia representam conceitos mais tradicionais e cotidianos do risco.
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E.
evento ou condição incerta que, se ocorrer, gera efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
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