Afonso é gestor de pessoas de uma grande corporação que está realizando o orçamento para o próximo
ano. Um dos elementos que a empresa rotineiramente inclui no orçamento é o planejamento da previsão
de pessoal. O planejamento da previsão de pessoal é fundamental para que a empresa possa não apenas
prever os recursos necessários com pessoal, mas também porque é preciso definir o número de
colaboradores ideal para que a organização atue com eficiência e eficácia operacional e administrativa.
alcançando os resultados esperados.
Existem vários modelos de planejamento da previsão de pessoal que um gestor pode adotar e Pedro optou
pelo modelo baseado no cálculo do número de desligamentos, admissões, transferências e promoções.
Normalmente é usado em ambientes estáveis que buscam a manutenção da sua estrutura
Escolha a alternativa que identifica corretamente o modelo de planejamento de previsão de pessoal que
Afonso adotou em sua empresa.
0 Afonso adotou o modelo de planejamento integrado
B.
O Afonso adotou o modelo de substituição de postos-chave
co Alonso adotou o modelo baseado no fuxo de pessoal
ho
0 Afonso adotou o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço
D
E
0 Afonso adotou o modelo baseado em segmentos de cargos
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A alternativa correta é a terceira alternativa, aquela que trata sobre o modelo baseado no fluxo de pessoal.
O modelo baseado no fluxo de pessoal se ampara principalmente na saída e entrada de pessoas dentro de uma organização, tais como admissão, demissão ou promoção. Tal modelo é conhecido por permitir uma rápida predição de pessoal e geralmente esse tipo de sistema é muito utilizado por empresas com caráter mais conservador, que não buscam a expansão da sua atuação.
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