Administração participativa pode ser definida, sucintamente, em envolver funcionários nos processos de tomada de decisões. Esse modelo se alinha com o aumento de interesse dos colaboradores pelos processos organizacionais e com a evidência de que quanto mais informações os funcionários possuem sobre a empresa como um todo, mais eficiente serão os processos nas empresas. STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2018. A partir do texto acima, para a implantação desse modelo de administração são necessárias mudanças em três dimensões da organização que são conhecidas por: Alternativas Alternativa 1: Missão, visão e objetivos. Alternativa 2: Gerencial, tático e operacional. Alternativa 3: Comportamental, estrutural e interfaces. Alternativa 4: Tomada de decisão, supervisão e responsabilidades. Alternativa 5: Dados de entrada, processo de planejamento e elaboração de planos.
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Resposta:
Alternativa 3
Comportamental, estrutural e interfaces.
Explicação: Pág 117 do livro
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Resposta > Alternativa 3: Comportamental, estrutural e interfaces.
Explicação > A implantação da administração participativa pressupõe mudanças em três dimensões da organização: Comportamental, Estrutural e Interfaces (página 117).
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