Question

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Uma empresa fabricante de móveis pretende reorganizar a fabricação de sua linha de cadeiras de modo a diminuir o tempo de fabricação do produto, desta forma, contratou uma empresa de consultoria para realizar esta atividade no período de 6 meses. Como vai utilizar a técnica PERT/CPM, fez um levantamento de como a cadeira é produzida, de acordo com a tabela abaixo: Sequência de Ações Ações Antecessoras Tempo de Duração A – Compra e Entrega de Matéria Prima Não há 2 dias B – Corte e Preparação da Madeira A 1 dia C – Preparação da Estrutura Metálica A 3 dias D – Acabamento da Madeira B 4 dias E – Pintura da Base C 4 dias F – Controle de Qualidade da Madeira D 5 dias G – Controle de Qualidade da Estrutura Metálica E 2 dias H – Montagem e Embalagem F e G

Answer 1

O método CPM aborda o caminho crítico do projeto de construção a partir de uma sequência de atividades, que faz a determinação de sua duração. O PERT realiza a análise de situações possíveis (otimista, mais provável e pessimista).

Em que cada situação, considerando o método CPM permite a adoção do que melhor representa a realidade da construção.

A atividade D faz a representação do acabamento da madeira e a atividade E representa a pintura de base. O que possibilita a programação com um prazo de 4 ou 3, em vista da produtividade.

Bons estudos!