Adg4 - Análise e Gerenciamento de Risco
1) Chamamos de eventos à concentração formal de pessoas e entidades realizada em data e local especial, com o objetivo de celebrar acontecimentos importantes e significativos e estabelecer contatos de natureza comercial, cultural, esportiva, social, familiar, religiosa e científica, dentre outras.
Segundo o perfil dos participantes pode-se classificar os eventos como:
Alternativas:
a)
Fixa, móvel e esporádica
b)
Geral, dirigido e específico
c)
Científico, cultural e comercial
d)
Geral, móvel e comercial
e)
Geral, comercial e cultural
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2)
Caberá a você como gestor de riscos em grandes eventos, identificar quais os riscos de maior impacto têm maior probabilidade de ocorrência, destacando-os pela sua criticidade.
Deverá também aplicar, a esses riscos considerados mais críticos, a análise preconizada segundo a metodologia de avaliação e análise de riscos selecionada por você, dentre os diversos métodos conhecidos, com o objetivo de identificar seus fatores de risco.
Uma análise preliminar, basicamente fundamentada em experiências anteriores, permite identificar, para eventos de grande magnitude, alguns riscos que podem causar maior impacto à sua realização.
Identifique qual das alternativas abaixo apresenta risco divergente ao que se enquadra nesse perfil de maior criticidade:
Alternativas:
a)
Sabotagem
b)
Ataque cibernético
c)
Atentado terrorista
d)
Catástrofe natural
e)
Pane mecânica em veículo de transporte de material esportivo
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3)
O gerenciamento de riscos de um grande evento pressupõe a previsão de situações futuras, hipóteses que possam representar riscos ao desenvolvimento das atividades que o integram, de modo a antecipar-se às probabilidades de sua ocorrência.
Tecnicamente como denominamos o conjunto de hipóteses sobre o que poderá ocorrer, consideradas a partir de variáveis presentes e de prováveis tomadas de decisão no presente:
Alternativas:
a)
Projeção
b)
Previsão
c)
Cenário
d)
Hipóteses
e)
Prospectiva
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4)
A estrutura de gerenciamento de riscos corporativos é orientada a fim de alcançar os objetivos de uma organização, que podem ser classificados em quatro categorias:
1 - Estratégicos – metas gerais, alinhadas com o que suportem a sua missão.
2 - Operações – utilização eficaz e eficiente dos recursos.
3 - Comunicação – confiabilidade de relatórios.
4 - Conformidade – cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis.
Na estrutura de gerenciamento de riscos corporativos, a utilização eficaz e eficiente dos recursos se refere à categoria dos objetivos:
Alternativas:
a)
Estratégicos.
b)
De operações
c)
De comunicação
d)
De validação
e)
De operações e estratégicos.
Soluções para a tarefa
Respondido por
12
Resposta:
1) b) Geral, dirigido e específico
2) e) Pane mecânica em veículo de transporte de material esportivo
3) c) Cenário
4) e) De operações e estratégicos.
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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