Question

Adentrar ao mundo dos negócios na crença das mil maravilhas é um doce engano, pois, para que uma empresa possa realmente se consolidar e atrair para o seu interior clientes interessados em seus produtos e serviços, ela deverá se esforçar, munindo-se de ferramentas, técnicas, conhecendo teorias que possam trazer alguma vantagem, mesmo que seja mínima em relação aos concorrentes. Essas possibilidades são conhecidas como: alianças estratégicas; arranjo produtivo local; clusters e fusões/aquisições. Sobre elas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Fusão/aquisição se refere ao processo pelo qual as organizações se unem de forma independente, para que, assim, possam superar as barreiras por meio da formação de cartéis e monopólio de segmentos. II. ( ) Alianças estratégicas se referem ao processo de unificação de empresas para um maior desempenho no mercado. Para isso, as grandes corporações compram as menores e as tornam uma só em seus ramos de atuação. III. ( ) Clusters se refere a estratégias de empresas concorrentes que se unem para dividir recursos para o bem coletivo, como centros de pesquisas e estudos avançados sobre determinado público ou cenário. IV. ( ) Arranjo Produtivo Local se refere a estratégias de atuação. Nesse caso, as empresas se instalam de forma sincronizada, assim os seus produtos e serviços se complementam, gerando atividades umas para as outras. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. F, V, F, V. V, F, V, F. F, F, F, F. V, V, F, V. F, F, V, V.

Answer 1

Resposta:

F, F, V, V

Explicação:

A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. Dentre as possibilidades de atuação estratégica no mercado consumidor, as que mais se destacam são as alianças estratégias; arranjo produtivo local; clusters e fusões/aquisições. Esses desdobramentos servem para que empresas ativas possam encontrar meios de sobrevivência e diferenciação, principalmente se levar em consideração o aumento significativo da competitividade e novos mercados no mundo contemporâneo.

Answer 2

Sobre alianças estratégicas; arranjo produtivo local; clusters e fusões/aquisições, a classificação correta é: F, F, V, V.

Análise das afirmações sobre as possibilidades de negócio:

• I - A primeira é FALSA, porque os cartéis e monopólio de segmentos é considerado crime.

• II - A segunda é FALSA, pois as alianças estratégicas são acordos firmados entre empresas, com o objetivo de que ambas saiam em vantagem. Mesmo assim, há independência entre cada uma.

• III - A terceira é VERDADEIRA, visto que Clusters é referente a estratégias de empresas concorrentes que se juntam e dividem recursos.

• IV - A quarta é VERDADEIRA, uma vez que Arranjo Produtivo Local é referente a estratégias de atuação. Há instalação de forma sincronizada, e por isso há complementação de bens e serviços.

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