(Adaptado ENADE) O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em:
Alternativas
Alternativa 1:
Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.
Alternativa 2:
Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
Alternativa 3:
Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência.
Alternativa 4:
Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos.
Alternativa 5:
Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa.
Soluções para a tarefa
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A alternativa 5) é a correta.
A gestão e o uso correto de dados é capaz de informar a empresa sobre as mudanças de mercado, mudanças macroeconômicas e microeconômicas, entre outras, também é possível liberar informações e moldar a imagem da empresa diante do mercado, levando a empresa a obter vantagem.
O planejamento estratégico está voltando para a definição de objetivos e estratégias a serem usados no presente, a partir do momento atual.
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3
Resposta: Alternativa 5
Explicação: A estratégia competitiva, as regras e os processos organizacionais dependem diretamente da tecnologia disponível como recurso. Mudanças estratégicas exigem alterações na estrutura de equipamentos, de sistemas de informação, de banco de dados e de telecomunicações.
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Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.