Question

(ADAPTADO ENADE 2018) Em um ambiente de estratégias competitivas, possibilitar que uma empresa se posicione para tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente e evitar ou minimizar as ameaças ambientais pode ser um fator fundamental para o sucesso da empresa. Se, nessa oportunidade, for possível revelar os pontos fortes que ainda não foram plenamente utilizados e identificar pontos fracos que podem ser corrigidos, torna-se possível à empresa moderar o impacto dos pontos fracos e enfatizar seus pontos fortes, resultado da análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que costuma ser utilizada para que o fluxo de trabalho e a gestão organizacional sejam definidos adequadamente, bem como para que as projeções dos processos do negócio sejam alcançadas. Considerando o trecho apresentado, pode-se afirmar que a análise SWOT: Alternativas Alternativa 1: é um indicador que informa se o processo está sendo gerenciado adequadamente. Alternativa 2: é focada no gerenciamento de pessoas, sendo muito utilizada para análise de resultados. Alternativa 3: proporciona conhecimento técnico e operacional sobre o processo que está sendo desenhado. Alternativa 4: compreende a definição dos resultados esperados nos processos organizacionais, o que garante resultados. Alternativa 5: propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente, evitando ou minimizando as ameaças ambientais.

Answer 1

propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e organizar o gerenciamento do processo, logo,

Alternativa 5 : propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente, evitando ou minimizando as ameaças ambientais.

Answer 2

Alternativa 5.

Podemos apontar que a análise SWOT é responsável por proporcionar uma visão geral do processo de negócio, o que permite tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente, evitando ou minimizando as ameaças ambientais

É possível verificar tanto o ambiente interno quanto o externo, relacionando forças e fraquezas internas da organização e as oportunidades e ameaças existentes no mercado.

Abraços!