Question

(Adaptado do Enade-Administração de 2012) Algumas empresas com espírito inovador estão subvertendo a lógica tradicional da indústria. No lugar de departamentos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), lotados com técnicos e pesquisadores altamente especializados, elas contam com ideias de pessoas que chegam do mundo todo, via Internet. Um modelo adotado por uma empresa americana chama a atenção: qualquer pessoa, com a contribuição de 10 dólares, pode lançar uma proposta de produto, que será submetida a um fórum de mais de 200 000 colaboradores virtuais. Na sede da empresa, onde trabalham 78 pessoas, os protótipos dos produtos são confeccionados em plástico, em impressoras 3D, e o processo de aperfeiçoamento dos protótipos conta, também, com a colaboração dos voluntários da rede. Os modelos finais são produzidos em fábricas chinesas. Os inventores e os internautas que palpitaram compartilham o equivalente a 30% das vendas, conforme sua participação no processo. A empresa foi criada com o aporte de 15 milhões de dólares angariados em fundos de capital de risco, conta com um portfólio de produtos com expressivos volumes de vendas e tem cerca de 70 projetos em fase final de desenvolvimento. Cada um dos projetos é controlado por funcionários da empresa e tem prazo para acabar – não mais que seis semanas. Todavia, novos modelos de negócios trazem novos desafios, como a complexidade das questões relacionadas à propriedade intelectual e à democratização da produção caseira de produtos, propiciada pela expansão da oferta de impressoras 3D.

MANO, C. A multidão manda. In: Exame, São Paulo, ano 46, n. 1016, 16 mai. 2012 (adaptado).

A respeito dessa situação, os sistemas de informação dão suporte aos processos interativos de desenvolvimento de produtos e serviços. Nesse contexto, um Sistema de Informação Financeira e Contábil:
Alternativas
Alternativa 1:
Acompanha os ativos monetários e o fluxo de caixa da empresa.

Alternativa 2:
Planeja, desenvolve e produz os bens ou serviços da empresa e controla o fluxo de produção.

Alternativa 3:
Permite a tomada de decisões não estruturadas por meio de ferramentas avançadas de imagem e comunicação.

Alternativa 4:
Combina dados e sofisticados modelos de análise ou ferramentas de análise de dados para apoiar determinações semiestruturadas e não estruturadas.

Alternativa 5:
Mantém registros sobre os funcionários, acompanha as habilidades, o desempenho nas funções e o treinamento dos funcionários e apoia o planejamento de carreira e remuneração dos funcionários.

Answer 1

Resposta:

Correto: Alternativa A

Acompanha os ativos monetários e o fluxo de caixa da empresa.

Explicação passo-a-passo:

Answer 2

Resposta:

R: A - "Acompanha os ativos monetários e o fluxo de caixa da empresa".

Explicação:

Na prática organizacional, um Sistema de Informação Financeira e Contábil é responsável por auxiliar a empresa na organização das informações sobre os seus ativos (monetários e não monetários) e no acompanhamento das mudanças ocorridas no fluxo de caixa (entradas e saídas).  

Nesta lógica, a organização pode verificar quais são os ativos monetários (são representados por dinheiro ou direitos recebíveis) que ela tem a receber.