(Adaptado de ENADE 2012) - Os executivos de uma empresa do setor de fast food que mantêm lojas em todo o território nacional estão preocupados com a recorrência de matérias na mída sobre os prejuízos causados à saúde pelos maus hábitos alimentares, atribuídos à baixa qualidade das refeições rápidas, foco do negócio da empresa. Como reação, esses executivos desenvolveram um processo de remodelação das lojas e das embalagens dos produtos, buscando incorporar uma concepção de boa relação com o meio ambiente, utilizando materiais reciclados e informando esse fato nas embalagens e nas campanhas de comunicação. Outra ação foi incorporar insumos naturais e orgânicos ao cardápio das lojas, ampliando o número de opções. Isso acarretou o aumento da complexidade na operação, porém de acordo com uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa, foi identificado aumento no valor da marca após as ações tomadas. Considerando a situação acima, avalie as alternativas e assinale a correta.
ALTERNATIVAS
As ações empreendidas pela empresa referem-se à comunicação institucional e a comunicação administrativa, pois trabalha simultaneamente os processos internos e a imagem da organização junto a seus públicos.
Podemos considerar que a empresa atuou fortemente sobre a comunicação interna e a comunicação mercadológica, uma vez que os processos desenvolvidos abrangeram os funcionários e também ações de marketing.
Ao empreender as ações, a empresa versou sobre a comunicação institucional, a comunicação administrativa e também a comunicação mercadológica, pois envolveram processos internos, ações de marketing e ainda a imagem institucional.
As ações realizadas pela empresa caracterizam-se como comunicação interna, pois houve inúmeras alterações nos produtos e no processo de produção, fazendo-se necessário campanhas de comunicação para reposicionar a marca.
É apenas a comunicação interna, pois é mais importante informar os funcionários sobre a marca do que para outras pessoas relacionadas à empresa.
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