Ações Estratégicas para a Qualidade inicia-se no ambiente externo. Identificado como
a. A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor
b. A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes
c. Macroambiente, que não troca energia diretamente com a organização, é onde se encontram as forças político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais
d. Ambiente da Organização, onde podemos encontrar as forças que têm origem nos clientes, fornecedores, concorrentes e nas ações das comunidades vizinhas à organização.
e. A ameaça de bens ou serviços substitutos
Soluções para a tarefa
Resposta:
Opção C
Explicação:
Resposta:
c. Macroambiente, que não troca energia diretamente com a organização, é onde se encontram as forças político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais
Explicação:
As ações estratégicas para a qualidade iniciam-se no ambiente externo. Vamos
abordar, neste tópico, a análise de cenário e suas tendências setoriais e ameaças
do ambiente competitivo, pontos fortes e pontos fracos.
Analisando a figura 3, vejamos que o ambiente externo pode ser divido em: Macroambiente, que não troca energia diretamente com a organização, é onde se encon13
UNIDADE Metodologia para Melhoria
dos Processos e da Qualidade
tram as forças político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais; Ambiente
da Organização, onde podemos encontrar as forças que têm origem nos clientes,
fornecedores, concorrentes e nas ações das comunidades vizinhas à organização.