Absenteísmo e rotatividade são indicadores de desempenho muito utilizados em RH, embora nem sempre sejam interpretados à luz da visão estratégica de custos, competência e clima organizacional (BOOG, 2002). Se bem utilizados podem: I. Não representar ganhos reais de produtividade e até de atração e retenção de talentos na empresa. II. Indicar a presença de problemas salariais, de benefícios, relações ou condições de trabalho e suas consequências. III. A própria manutenção da cultura organizacional, pela velocidade com que a empresa troca seu quadro de funcionários, mantendo-o mais estável, permite análise do grau de ‘oxigenação’ da equipe e a sua receptividade a modificações inovadoras. As afirmativas I e II estão corretas.
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Resposta:
As afirmativas ll e lll estão corretas
Explicação:II. Indicar a presença de problemas salariais, de benefícios, relações ou condições de trabalho e suas consequências.
III. A própria manutenção da cultura organizacional, pela velocidade com que a empresa troca seu quadro de funcionários, mantendo-o mais estável, permite análise do grau de ‘oxigenação’ da equipe e a sua receptividade a modificações inovadoras.
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Resposta:
As afirmativas II e III estão corretas
Explicação:
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