Question

Abraão Alencar é gerente de produção da Bio Química, fabricante de produtos farmacêuticos populares. A estrutura da fábrica é funcional, envolvendo vários departamentos subordinados a Abraão, como: produção, almoxarifado, compras e abastecimento, manutenção, tecnologia, tecnologia e expedição. Abraão está insatisfeito com o desempenho do modelo adotado e quer conversar com a diretoria para fazer alterações no sentido de modernizá-lo urgentemente. Como Abraão deveria apresentar a sua argumentação à diretoria?

Answer 1

Olá!

Podemos perceber que Abraão é o responsável direto por vários setores da empresa como produção, almoxarifado, compras e abastecimento, manutenção, tecnologia, tecnologia e  expedição. Esse setores, por mais que se comuniquem de forma indireta, diretamente pode ser mais rentável que cada um tenha seu chefe direto, o que tornaria mais dinâmica a administração.

Abraão poderia mostrar isso a se chefe através de dados e tabelas que demonstrassem que a organização tornaria-se mais dinâmica com a configuração elencada, o que possibilitaria uma maior rentabilidade para empresa.

Espero ter ajudado!