A visão cíclica em uma cadeia de suprimentos não é a única maneira de se visualizar o fluxo na cadeia, existindo também a visão empurrar/puxar. Qual conceito define esta outra visão? Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – antecipação a pedidos. b. Puxar – antecipação a pedidos/empurrar – iniciados por pedidos. c. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – iniciados por pedidos com margem de erro. d. Puxar – atende a suposta demanda/empurrar – antecipação a pedidos. e. Puxar – com base em média de vendas/empurrar – com base em contratos.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1B Compartilhar sucesso, expectativas de longo prazo, múltiplos pontos de contato, aprendizagem conjunta, poucos relacionamentos, coordenação conjunta das atividades, transparência de informações, resolução conjunta dos problemas e confiança.
- 2C Produtos hortifrutigranjeiros
- 3A Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – antecipação a pedidos.
- 4B Facilitar o controle e medição de resultados.
Explicação: Adg3
Corrigido pelo AVA
Sobre o conceito da visão empurrar/puxar em uma cadeia de suprimentos é correto afirmar que: "Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – antecipação a pedidos". Alternativa A.
Visão Empurrar/Puxar
A gestão da cadeia de suprimentos, ou em inglês supply chain management, gerencia o fluxo de informações e materiais para maximizar os resultados da empresa.
Duas visão diferentes podem ser abordadas na gestão da cadeia de suprimentos: a visão cíclica ou a visão Empurrar/Puxar. O que difere uma da outra é a relação entre a empresa e os elos da cadeia:
- A visão Empurrar/Puxar seleciona a produção push (empurrar) ou pull (puxar) de acordo com a demanda. Em uma jogada, quem puxa é o cliente, ele abre a demanda fazendo o pedido. Empurrar é a expectativa de um pedido do cliente com base em previsões e/ou antecipações.
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