Question

A utilização do orçamento em uma abordagem interativa objetiva desenvolver a interação entre os setores de diferentes cargos nos diversos níveis hierárquicos, podendo ser vertical e/ou horizontal. Nesse contexto, as trocas de informações entre os diversos atores possibilitam a criação de ideias novas, elaborando propostas que possam ser praticadas com o intuito de atingir melhor resultado para a organização. Atuar em um ambiente no qual o orçamento desempenha um papel interativo é uma vantagem competitiva. Nesse sentido, argumentam Abernethy e Brownell (1999) que as habilidades dos gestores em antecipar e responder as oportunidades e pressões por mudanças constituem-se nos fatores críticos de sobrevivência da organização. Disponível em: . Acesso em: 02 maio 2018. Essa realidade é vivenciada em todas as formas de organizações, não sendo diferente nas cooperativas, em seus diversos ramos de atuação. A partir dessa interação, vem a necessidade também de um controle, conforme estudamos este é desmembrado em 4 fases, sendo elas: Alternativas Alternativa 1: Estabelecimento de padrões, Observação do desempenho, Elaboração de um desempenho padrão, Ação corretiva. Alternativa 2: Estabelecimento de padrões, Observação das variações, Comparação entre o desempenho e o padrão, Ação corretiva. Alternativa 3: Estabelecimento de padrões, Observação do desempenho, Comparação entre o desempenho e o padrão, Ação corretiva. Alternativa 4: Estabelecimento de registros, Observação do desempenho, Comparação entre o desempenho e o padrão, Ação corretiva. Alternativa 5: Estabelecimento de resultados, Observação do desempenho, Comparação entre o desempenho e o padrão, Ação corretiva.

Answer 1

A alternativa correta é a letra Alternativa 3: Estabelecimento de padrões, Observação do desempenho, Comparação entre o desempenho e o padrão, Ação corretiva.

O controle administrativo é uma função da administração que tem como intuito garantir que o planejamento ocorra conforme esperado. O intuito é que os objetivos identificados sejam de fato cumpridos.

Para isso são estabelecidas algumas fases

- Estabelecimento de padrões;

- Observação do desempenho;

- Comparação do desempenho com o padrão definido;

- Ação corretiva.

Isso favorece o controle para que a qualidade seja garantida, garantindo resultado com menor custo possível.

Bons estudos!