A utilização de estratégias deveria ser uma prática amplamente usada, desde o ambiente organizacional à vida pessoal, contudo, nem sempre isso ocorre. Entretanto, para se definir a estratégia torna-se necessário alguns elementos: posicionamento e escopo; governança; competência específica da organização. SAES, D. X.; FEITOSA, Y. R. G.; SANTOS, T. G. S. Sistema de Informações Gerenciais. Maringá: Unicesumar, 2017. Com base no exposto analise as afirmações: I. A governança representa a necessidade de um líder que atue no sentido de governar tudo aquilo que será desenvolvido com a implementação da estratégia. II. O posicionamento do escopo refere-se à forma como a empresa esquematizará seus colaboradores e recursos para implantar a estratégia. III. A competência específica da organização refere-se à capacidade de desenvolver a estratégia e o trabalho com qualidade e competência. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: III, apenas. Alternativa 4: I e II, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
Soluções para a tarefa
III. A competência específica da organização refere-se à capacidade de desenvolver a estratégia e o trabalho com qualidade e competência
Apenas a alternativa III está correta.
A competência específica da organização refere-se à capacidade de desenvolver a estratégia e o trabalho com qualidade e competência, o que gera o desenvolvimento e crescimento da empresa como um todo.
Para exercer a competência específica o colaborador não precisa dominar todas as áreas de conhecimento, mas sim ser especializado em sua área de atuação.
Por meio disso ele irá desenvolver estratégias a fim de promover o trabalho com qualidade e competência, contribuindo para o favorecimento de um ambiente organizacional melhor e justo para todos.
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Bons estudos!